贺州八步iso体系认证

发布时间：2024-04-19 00:08:00 丨 浏览次数：263

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贺州八步iso体系认证科普：

现代企业的现场管理有哪些特点和基本要求?

现代企业的现场管理具有基础性、综合性和系统性的特点，现场管理必须实现以下的 基本要求：

(1)工作环境干净整洁。主要是指厂区和车间地面整洁、道路畅通、标记明显，生产环 境达到作业要求、环保符合国家规定，消除现场“脏、乱、差”的状况，保持文明整洁的生产 环境，达到文明生产的要求。

(2)做到安全文明生产。安全生产是生产管理的基本原则，任何企业都必须把安全生 产放在第一位；文明生产是现代社会对企业生产的基本要求，只有实现了文明生产，企业 才能与时俱进，求生存，谋发展。

(3)均衡生产。是生产管理的指导原则之一。均衡生产要求企业的工艺布局、劳动组 织合理，岗位责任明确，生产技术准备充分，按工艺流程、期量标准有节奏地进行生产，生 产设施的负荷波动达到最低限度。

(4)生产纪律严明，操作规范。企业的工艺规程、操作规程和安全规程齐全、合理，并 得到严格执行；关键生产岗位、特殊工种实行持证上岗，劳动保护用品按规定配备齐全，使 用得当；职工必须坚守岗位，严格遵守劳动纪律。

(5)物流有序。生产现场流动物必须实行定量化管理，按规定及时转序或入库，减少 或消除各种不合理的放置和流动；各种物品摆放整齐，标志明显，账、卡、物相符；各种设 

备、物品实行定置管理。

(6)信息传达准确及时。信息是资源，是生产现场管理的主要依据之一，生产现场的 各种原始记录、台账、报表必须规范化，原始数据记录要工整、准确，信息传递要及时。

贺州八步iso体系认证简介：

iso体系认证是指贺州八步企业，通过一个第三方机构对企业的内审管理体系进行深度审核，以证明贺州八步企业达到的规范化管理水平的一种手段。

iso体系认证是一种证明贺州八步企业管理体系符合国际标准的方式。它可以提高企业的管理水平和竞争力，同时也是贺州八步企业展示形象和增强信誉的途径。

iso管理体系认证，是按不同的管理体系标准要求，建立方针和目标，并实现这些方针、目标的管理体系。它是将不同的管理体系，如质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系等看作是一个整体，将其管理体系共同的部分，如方针、目标、企业结构、职责、文件、记录、程序、人员培训、资源管理、内审和管理评审、不合格控制和纠正/预防措施等有不同侧重点的管理要求结合在一起进行管理，形成的相互统一、相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体。

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